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ADMINISTRACION DE PROYECTOS CON MS PROJECT 2013 (Basado en el PMI)

Dirigido a:

Directivos, Mandos medios, Gerentes de proyectos,Encargados de Proyectos, Consultores.

Objetivos:

Capacitar al participante en la administración y ejecución de proyectos de inversion privada.
Desarrollar una metodología integral para la concepción, planificación y puesta en marcha de los proyectos, introduciendo conceptos de Administración de Proyectos.

Requisito: Los participantes deben portal una laptop.

Temas a Tratarse:

ALCANCE DEL PROYECTO
- Conceptos claves.
- Administración de proyectos.
- Disparadores de proyectos.
- Proceso de inicio. Charter del proyecto.
- Alcance del proyecto. Plan.
- Estructura de división del trabajo (EDT).
- Verificación y control del alcance.
- Integración del plan.
- Gestión tradicional vs. Gestión eficiente.

GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTOS
- Procesos de gestión de tiempos.
- Definir actividades.
- Secuenciar actividades.
- Estimar duración de actividades.
- Programación de redes.
- Ruta crítica.
- Restricción de recursos.
- Control de cambios.
- Técnicas para elaborar presupuestos de costos.
- Estimación de costos.
- Control de los desvíos presupuestarios.
- Aplicar mecanismos de corrección a los desvíos del proyecto.

TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN OPERATIVA PARA LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
- La restricción triple de proyectos.
- Planificación del alcance y de los tiempos del proyecto.
- Planificación de los recursos del proyecto.

APLICACIONES DE MS-PROJECT A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
- Análisis de los costos del proyecto. Elaboración de un presupuesto base.
- Refinamiento de las tareas, recursos y asignaciones del proyecto.

SEGUIMIENTO DE UN PROYECTO
- Seguimiento del proyecto. Control de costos y de agenda.
- Análisis del Valor Ganado.

GESTIÓN DE RIESGO

ANÁLISIS CUALITATIVO DEL RIESGO
- Análisis cualitativo vs. cuantitativo.
- Matriz de Riesgo.
- Priorización de riesgos.
- Causales de riesgo.

ANÁLISIS CUANTITATIVO DEL RIESGO
- Árbol de decisión.
- Simulación de Montecarlo.
- Riesgo de Agenda.

PLAN DE RESPUESTA AL RIESGO

CONTROL Y MONITOREODEL RIESGO Casos prácticos.
- Trabajos en equipo.
- Cierre contractual.
- Cierre administrativo.

- Casos Prácticos.
- Trabajos en equipo.

Instructor: Econ. MBA. Luis Rodríguez: Master en Gerencia empresarial y Economista, Instructor de administración de proyectos con ms-Project, preparación y evaluación de proyectos, gerencia de proyectos, presupuestos empresariales. En PASTEURIZADORA QUITO S.A: Diseño de un Sistema de Costos ABC, Análisis Financiero, Preparación y Evaluación de Proyectos

Valor

$290 + IVA

Incluye material de trabajo, certificado de asistencia, coffee break y almuerzo

Inscripciones

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Email

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